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控股公司对泰州大桥公司领导班子组织考核

作者: 来源: 时间: 2015-04-01

根据控股公司统一部署,2015 年2 月4 日下午,公司在本部三楼大会议室召开了2014 年度交通控股公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价工作会议。

会议由公司党委书记、总经理吉林同志主持。考核组组长江苏交通控股有限公司总经理常青,考核组成员控股公司纪委副书记、监察室主任孔维峰,人力资源部副部长丁国振和办公室主管黄玲玲等一行4 人以及公司经营层、职能部门负责人、基层单位主要负责人和员工代表40 余人出席了会议。

会上,控股公司常总作了考核工作动员讲话,介绍了年度综合考核的主要内容、程序和注意事项,明确了年度考核评价工作的目的和意义,并指出,对系统内各单位领导班子和领导人员进行普遍的综合考核评价,旨在进一步加强干部队伍管理,激励和调动领导干部的积极性、创造性,增强领导班子的凝聚力和战斗力,今后将进一步完善考核体系,建立多层次、立体化的考核体系,使考核评价体系更全面、更科学、更准确。

公司总经理吉林同志代表公司领导班子向考核组及大会作了班子述职述廉工作报告和个人述职报告,总结回顾了2014 年一年来的履职情况和廉洁自律等方面的内容,实事求是地分析了工作中存在的不足,提出了改进的措施,确保各项工作落到实处。并要求与会人员严格按照规定程序,认真对待、积极配合,切实做好这次领导班子和领导人员考核工作。按照领导班子年度考核、落实党建工作责任制考核和领导人员年度考核三项内容进行打分评议,对照表格填写说明,独立、慎重地思考,认真、仔细地填写,充分地发表意见,确保民主测评结果的真实性与有效性。

测评会后,考核组与部分与会人员代表进行了个别谈话,了解公司领导班子和领导人员履职情况和现实表现,确保考核结果的公正合理性。后期控股公司将考评结果及时反馈至所属单位主要负责人。此次考核举措, 将进一步促进企业健康向前发展。

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